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【2017全球汽车论坛】BobPyle:用正确的技术支撑服务客户

(2020-03-27) 汽车

德纳控股公司轻型车传动系集团总裁 Bob Pyle

我们提供一些传统企业,还有封装,以及热管理的部件。我们有2万员工,在34个国家,6个大陆进行工作。我们服务于我们的客户、社区和利益相关方,我们非常高兴能够再次参与到全球汽车论坛,并且能够分享我们对今天话题的见解,对于可盈利业务的战略和想法。这个话题非常重要,牢记这一点我们可以回顾一下中国在全球汽车市场的角色,以及这个角色全世界如何演变。

汽车行业一直不断地发展,德纳在中国也在不断地发展,在全球的汽车的发展。在1991年4000台辆,现在已经取得了非常大的增速,德纳在中国的增长是同步的,去年的发展也很好,我们可以分享一下数字。我们应该记得中国的影响是多么的大。今天中国的汽车产业比例,中国正在崛起在汽车领域。尽管在2009年全球汽车产量下降,但是中国汽车的产量在增加,有人说今天的话题是涉及到市场在成熟,坦率地说我们看到轻型车辆有15%的增长,厂商的数量,从供应商的数量来看的话,我们都要重新思考一下产能过剩的问题,产能过剩涉及到全球汽车行业配置。今天中国的生产大家可能知道,如果你在生产的时候,你必须考虑到你的库存能力的消化,现在市场上面临着下行的风险,厂商需要考虑到自己的盈利,厂商应该要考虑到,跟这个供应商的关系,另一方面车行业以及在中国某些行业,我们注意到供应商还比较的牢固。也出现了混合,我们也参与了其中,另外一个非常明显的现象,那就是在移动性方面的变化,告诉我们要采取一些新的技术,供应商有新的一些组合和解决方案,能够适应本来产品研发的需要。甚至在成熟的市场上也可以赢得领先,德纳已经取得了领先过去,在过去16个月有4起并购,在这个幻灯片上大家可以看一下,这里体现了我们战略的联盟,北美的后市场,这是密封产品,我们增加了在北美的渗透,还在这些并购当中获得了利益,这是巴西的一家公司,是本土的公司,我们收购了这家巴西公司进入了巴西市场,帮助我们在符合当地的需求,能够更好地服务当地的客户。在今年2月份,我们也进行了一起非常大的收购,进一步扩大了我们的业务,使得我们具有更好的技术,能够服务于车辆的设计和生产,是一个非常卓越的公司,大家可能并不熟悉,最后我们还收购了美国的一家生产商,进一步重师我们零部件的产品,我们收购它的技术和工艺,轻型的照明,现在非常的艰难,整个市场,但是我们的业务得到了不断的驱动,我们用适当的技术来发展,能够把我们的资源能够服务我们的客户和生产设施,有些增长是体现在重庆的电机市场,我们有重庆公司。还有一些乘用车,SUV大家知道是比较高速增长的一个汽车领域,大家都知道这一点在中国市场上。我们认为突破式的工作在重庆正在进行,并且以技术支撑来服务客户,正确的时间,正确的方式,用正确的技术来提供正确的解决方案。

因此所有这些方面加起来,我认为我们尽管市场在下行,我们仍然面临非常好的市场发展我们的业务,并且是倍增的发展。我们有很好的利润,我们有非常成熟的做法,进一步巩固起来。我们有轻型汽车的业务,我们树立了非常好的利润方面的记录。这种方法是可以进行推广,在左下方大家可以看到对我们的一些评级,评价,一些概念正在变化,甚至保有量也在变大。我们在头版头条也可以看到汽车的报道,以及所有权的制度的一些变化。所有这些都会改变,厂商的战略,以及改变整零关系。我们还看到了压力,以及一些成熟的汽车购买商他们对我们的要求肯定会越来越高,我们要有更好的环境的影响。特斯拉大家都知道这家品牌,未来它会有自主驾驶的汽车,同时我们会看到厂商也面临着进一步的压力来扩展自己的业务。

    我们认为未来是充满挑战和机遇的,在这个市场上会有真正的赢家和失败者,我们认为零部件厂商你需要正确的战略,才能够在市场上致胜,我们对未来还是非常有信心的,非常感谢大家。

注:本文根据现场速记整理,未经嘉宾审核。

2017全球汽车论坛

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